Cession

Céder son entreprise est une étape importante dont il ne faut pas sous-estimer la portée financière, fiscale et patrimoniale. Analyser la structuration globale de votre patrimoine, vos besoins et vos objectifs sont des préalables impérieux à la réussite de votre projet.
Vos interrogations :

Dois-je céder mes parts ou mon fonds de commerce ?

Comment réduire mon imposition ?

Comment remployer le produit de cession ?

À l'occasion de la cession de mon entreprise, comment aider mes enfants ?

Céder sa société en 5 étapes c'est avant tout anticiper 

Réaliser un audit patrimonial pour déterminer mes besoins (dans l'idéal dans les 5 années précédents la cession).

Définir une stratégie de cession.

Restructurer son activité/préparer son entreprise à la cession.

Identifier un acquéreur/Négocier/Conclure.

Remployer le produit de cession.

Les écueils à éviter

Ne pas présenter le projet de cession à ses salariés (obligatoire depuis le 1er novembre 2021)

La Holding : loin d'être la solution unique, elle peut même s'avérer problématique pour la retraite, les liquidités de cession pouvant être bloquées dans la société.

La société est-elle détenue par une Holding ?

  • Structuration

    Que vous débutiez votre activité ou que vous soyez en phase de développement, une réflexion préalable sur le projet doit être opérée…

  • Immobilier

    La structuration de la détention de l'immobilier d'entreprise dépend de plusieurs facteurs…

  • Rémunération

    Optimiser la rémunération, c'est augmenter son taux d’efficacité, c’est-à-dire réduire le poids des charges et des impôts pour la structure afin de maximiser le résultat net tout en augmentant la rémunération du dirigeant sans toutefois négliger ni sa protection sociale ni sa retraite…

  • Trésorerie

    Lorsque l’entreprise commence à générer de la trésorerie, le dirigeant doit s’interroger sur l’utilisation de ces excédents…

  • Sécurisation

    La disparition soudaine d’un dirigeant d’entreprise, la survenance d’une maladie ou d’un accident entraînant une incapacité à exercer ses fonctions, peut entamer la bonne gestion et, parfois même, mettre en péril l’entreprise…

  • Retraite

    Optimiser sa future retraite consiste à anticiper la cessation de son activité professionnelle afin de jouir d'un niveau de vie satisfaisant. Cette problématique concerne aussi bien les jeunes chefs d'entreprises que les actifs proches de la retraite qui souhaitent faire le point sur leur situation…

  • Cession

    Céder son entreprise est une étape importante dont il ne faut pas sous-estimer la portée financière, fiscale et patrimoniale. Analyser la structuration globale de votre patrimoine, vos besoins et vos objectifs sont des préalables impérieux à la réussite de votre projet…

  • Transmission

    Si transmettre son entreprise nécessite bien évidement un audit personnel et la définition de stratégies patrimoniales afin de s'assurer de l'adéquation des solutions retenues avec les besoins et les objectifs du chef d'entreprise, il ne faut pas oublier de sonder toutes les parties prenantes…