Transmission
Si transmettre son entreprise nécessite bien évidement un audit personnel
et la définition de stratégies patrimoniales afin de s'assurer de l'adéquation des solutions retenues avec les besoins et les objectifs du chef d'entreprise, il ne faut pas oublier de sonder toutes les parties prenantes. En effet, le projet de transmission nécessitera l'adhésion de tous pour assurer la pérennité de la reprise. Pour cela la situation, les besoins et les objectifs de chacun doivent être pris en compte.Vos interrogations :Comment accompagner mes enfants dans la reprise de mon activité ?
Comment transmettre à mes enfants sans me déposséder des fruits de mon travail ?
Comment transmettre mon outil professionnel aux repreneurs sans léser mes autres enfants ?
Comment, le cas échéant, permettre à l'enfant repreneur de financer la reprise ?
Comment régir et équilibrer les rapports au sein de la fratrie ?
Transmettre sa société en 6 étapesRéaliser un audit et des stratégies patrimoniales pour le chef d'entreprise et le repreneur, et réunir l'ensemble de la famille autour du projet.
Préparer l'entreprise à la transmission.
Réaliser les opérations patrimoniales nécessaires (modification du régime matrimonial, modification des statuts, pactes d'actionnaires...).
Le cas échéant, rechercher les financements nécessaires à la reprise.
Transmettre et assurer la transition.
Remployer les capitaux.
Les écueils à éviter
Ne pas sonder tous les membres de la famille sur leurs objectifs et leur situation, repreneurs ou non.
Ne pas présenter le Pacte Dutreil
Ne pas définir de pacte d’associés ni de charte familiale
Pour les entreprises familiales, le Pacte Dutreil très normatif, n'est pas toujours la meilleure solution pour réduire ses droits.
