Retraite

Que vous débutiez votre activité ou que vous soyez en phase de développement, une réflexion préalable sur le projet doit être opérée…

La structuration de la détention de l'immobilier d'entreprise dépend de plusieurs facteurs…

Optimiser la rémunération, c'est augmenter son taux d’efficacité, c’est-à-dire réduire le poids des charges et des impôts pour la structure afin de maximiser le résultat net tout en augmentant la rémunération du dirigeant sans toutefois négliger ni sa protection sociale ni sa retraite…

Lorsque l’entreprise commence à générer de la trésorerie, le dirigeant doit s’interroger sur l’utilisation de ces excédents…

La disparition soudaine d’un dirigeant d’entreprise, la survenance d’une maladie ou d’un accident entraînant une incapacité à exercer ses fonctions, peut entamer la bonne gestion et, parfois même, mettre en péril l’entreprise…

Optimiser sa future retraite consiste à anticiper la cessation de son activité professionnelle afin de jouir d'un niveau de vie satisfaisant. Cette problématique concerne aussi bien les jeunes chefs d'entreprises que les actifs proches de la retraite qui souhaitent faire le point sur leur situation…

Céder son entreprise est une étape importante dont il ne faut pas sous-estimer la portée financière, fiscale et patrimoniale. Analyser la structuration globale de votre patrimoine, vos besoins et vos objectifs sont des préalables impérieux à la réussite de votre projet…

Si transmettre son entreprise nécessite bien évidement un audit personnel et la définition de stratégies patrimoniales afin de s'assurer de l'adéquation des solutions retenues avec les besoins et les objectifs du chef d'entreprise, il ne faut pas oublier de sonder toutes les parties prenantes…